Scope 1
51万t
自社の直接排出
Scope 2
12万t
購入した電気・熱
Scope 3
1,037万t
12カテゴリを開示
合計
1,099万t
Scope3が全体の 94.3%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 509,000 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 116,000 |
| Scope3(サプライチェーン) | 10,369,000 |
| 合計 | 10,994,000 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.11 販売した製品の使用
411万t 40%
Cat.1 購入した製品・サービス
409万t 39%
Cat.12 販売した製品の廃棄
127万t 12%
Cat.2 資本財
28万t 3%
Cat.4 輸送・配送(上流)
24万t 2%
Cat.10 販売した製品の加工
14万t 1%
Cat.9 輸送・配送(下流)
10万t 1%
Cat.5 事業から出る廃棄物
6万t 1%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
6万t 1%
Cat.7 雇用者の通勤
2万t 0%
Cat.15 投資
8,000t 0%
Cat.6 出張
4,000t 0%
脱炭素の取り組み
ガバナンス2040年カーボンゼロ宣言2040年目標
スコープ1+2+3のライフサイクル全体で2040年カーボンゼロ、2050年カーボンネガティブを目標化。中間目標としてスコープ1+2を2017年比55%削減（2025年実績47%）。
再エネ購入電力の92%を再エネ化2025
2025年の購入電力の再エネ化率はグローバルで92%（国内97%、海外87%）、使用電力ベースでは78%。再エネ利用によるCO2削減量は380千トンに達した。
再エネ5.0MW太陽光発電を稼働2025
2025年5月、インドネシア工場で花王グループ最大規模となる5.0MWの太陽光発電設備が稼働。豊橋工場自動倉庫、上海花王、すみだ事業所でも太陽光発電を開始した。
省エネTCR活動で工場を省エネ2025
全員参加の経営革新活動TCRにより工場のスコープ1を5,649t-CO2削減（2025年）。日本の工場では省エネ活動177件で年3千トン、約1.8億円のコストを削減した。
製品・技術製品によるCO2削減貢献2030年目標
製品・サービスによるCO2削減貢献量は2025年で4,485千t-CO2（2030年目標10,000千t）。節水型洗剤や廃PET活用アスファルト改質剤などで社会の排出削減に寄与する。
関連会社・グループ
花王グループカスタマーマーケティング連結子会社
コンシューマープロダクツの販売
カネボウ化粧品連結子会社
化粧品の製造・販売
花王サニタリープロダクツ愛媛連結子会社
サニタリー製品の製造
ニベア花王グループ会社
スキンケア製品の販売
花王クエーカーグループ会社
ケミカル製品の製造・販売
削減目標
2030年 Scope1+2 △55%(2017年比)、2040年カーボンゼロ・2050年カーボンネガティブ
関連記事
このデータを引用する
出典付きで引用・転載できます。数値は各社の公開資料に基づき、算定範囲は企業により異なります。
TANSO 炭素「花王のGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/kao (FY2024、出典: 花王サステナビリティレポート(脱炭素・データ集))
このデータを自社サイト・資料に埋め込む
Scope1・2・3の数字が入ったカード画像を、出典リンク付きでそのまま貼れます(無料・改変不可・リンク必須)。
<a href="https://tansodb.com/company/kao"><img src="https://tansodb.com/assets/og/company/kao.png" alt="花王のGHG排出量(Scope1・2・3) — 出典: TANSO 炭素" width="600"></a>