Scope 1
12万t
自社の直接排出
Scope 2
10万t
購入した電気・熱
Scope 3
1,509万t
10カテゴリを開示
合計
1,530万t
Scope3が全体の 98.6%
GHG排出量(FY2025)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 116,000 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 99,000 |
| Scope3(サプライチェーン) | 15,086,000 |
| 合計 | 15,301,000 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.11 販売した製品の使用
1,421万t 94%
Cat.1 購入した製品・サービス
57万t 4%
Cat.2 資本財
12万t 1%
Cat.4 輸送・配送(上流)
4万t 0%
Cat.9 輸送・配送(下流)
4万t 0%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
4万t 0%
Cat.12 販売した製品の廃棄
3万t 0%
Cat.7 雇用者の通勤
1万t 0%
Cat.5 事業から出る廃棄物
9,000t 0%
Cat.6 出張
4,000t 0%
脱炭素の取り組み
再エネ2040年再エネ100%2040年目標
RE100に加盟し2040年に事業活動の電力を100%再生可能エネルギーとする目標を設定。2025年は36%(約112GWh)を達成した。
省エネ工場の省エネ改修2026年目標
建屋の断熱強化や高効率空調・LED照明の導入を進め、2025年の事業活動CO2は21.4万tと前年比3.2万t削減。2026年は21.1万t以下を目指す。
製品・技術節湯商品で削減貢献2026年目標
約35%の節水を実現するコンフォートウェーブシャワー等の普及により、2025年の商品使用時CO2削減量は275万t。2026年は323万tを目指す。
サプライチェーン物流のモーダルシフト2030年目標
九州〜関東間でトラックから船舶へのモーダルシフトや同業他社との共同配送を実施し、2025年の国内燃料使用量を2021年比18.3%削減した。
関連会社・グループ
TOTOサニテクノグループ会社
小倉・滋賀工場で衛生陶器を製造
TOTOハイリビンググループ会社
甲賀工場などで住宅設備を製造
TOTOウォシュレットテクノグループ会社
ウォシュレットの製造を担当
TOTOメンテナンスグループ会社
商品の修理・メンテナンスを担う
TOTOアクアテクノグループ会社
水栓金具関連の製造を担当
削減目標
2030年 Scope1・2 △47.5%(2021年度比)、Cat.11 △25%、2050年カーボンニュートラル
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TANSO 炭素「TOTOのGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/toto (FY2025、出典: TOTO サステナビリティデータ一覧)
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