Scope 1
4,393t
自社の直接排出
Scope 2
2万t
購入した電気・熱
Scope 3
10万t
8カテゴリを開示
合計
12万t
Scope3が全体の 81.8%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 4,393 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 17,421 |
| Scope3(サプライチェーン) | 97,732 |
| 合計 | 119,546 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.1 購入した製品・サービス
4万t 42%
Cat.2 資本財
4万t 38%
Cat.12 販売した製品の廃棄
1万t 11%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
4,775t 5%
Cat.5 事業から出る廃棄物
2,061t 2%
Cat.4 輸送・配送(上流)
1,340t 1%
Cat.6 出張
691t 1%
Cat.7 雇用者の通勤
297t 0%
脱炭素の取り組み
ガバナンス2030年度46%削減目標2030年度目標
日薬連の低炭素社会実行計画に参画し、スコープ1・2を2030年度までに2013年度比46%削減、2050年度に実質ゼロを目指す。2024年度実績は同比18.1%削減となった。
省エネ工場の空調・照明省エネ2024
2024年度に国内工場で空調系統を細分化しエリアごとに温湿度管理を実施。一部空調の蒸気レス化、高効率パッケージエアコンへの更新、太陽光発電パネル増設とLED化も行った。
サプライチェーンモーダルシフトで355t削減2024
輸送量の多い主要経路で環境負荷の少ないモーダルシフトに取り組み、2024年度は船舶輸送と鉄道輸送によりトラック輸送のみと比較して約355tのCO2を削減した。
省エネ営業車のHV化100%2025
営業車両のハイブリッド車への切り替えを進め、2025年9月現在で割合は100%。九州本社に2022年7月から2台、SAGAグローバルリサーチセンターに2台の電気自動車も導入した。
製品・技術廃プラ再資源化率100%2024
製造過程で生じる生産ロス（廃プラスチック類）をセメント工場等の熱源としてサーマルリサイクルし、2024年度の廃プラスチック再資源化率は100%となった。
関連会社・グループ
CRCCメディア連結子会社
国内子会社（GHG算定対象）
佐賀シティビジョン連結子会社
国内子会社（GHG算定対象）
SAGA久光スプリングス連結子会社
バレーボールチーム運営
ノーベン連結子会社
米国の製造拠点（Noven）
久光ベトナム連結子会社
ベトナムの製造拠点
削減目標
2030年度 Scope1+2 △46%(2013年度比)、2050年度実質ゼロ
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TANSO 炭素「久光製薬のGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/hisamitsu-pharmaceutical (FY2024、出典: 久光製薬 ESGデータ集)
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