Scope 1
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自社の直接排出
Scope 2
—
購入した電気・熱
Scope 3
—
内訳未開示
合計
—
—
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | — |
| Scope2(購入した電気・熱) | — |
| Scope3(サプライチェーン) | — |
| 合計 | — |
Scope3 カテゴリ別内訳
カテゴリ別内訳は未開示です。
脱炭素の取り組み
省エネCO2排出量50％削減目標2030年度目標
2030年度までにScope1・2のCO2排出量を2013年度比50％削減する目標を2022年度から設定。2024年度実績は210,420tで2013年度総量比101.2％、原単位比82.2％。
再エネ太陽光・バイオガス発電2024年度
店舗屋上等の合計27拠点で太陽光発電を導入。小売業で日本最大規模のバイオガス発電設備で食品残渣を活用し、両発電の年間発電量は310万kWh、食品廃棄物も年約1万トン削減。
省エネ自然冷媒機器の導入2030年目標
新店舗および冷凍機更新を伴う改装店舗の50％以上に自然冷媒機器を導入することを目標に設定。2030年までにフロン排出量を2022年比20％削減することを目指している。
サプライチェーン店頭リサイクル回収2024年度
食品トレーやペットボトル等を店頭回収し、2024年度はトレー483t、ペットボトル869t、牛乳パック449tをリサイクル。トレーtoトレー、ボトルtoボトルの水平リサイクルも実施。
製品・技術環境配慮カトラリー切替2024年度
プラスチック製のスプーンやストローを木製・紙製に変更し、約1,700万本のプラスチック製カトラリーを削減。PB「BIO-RAL」では紙包材採用やパッケージのコンパクト化も推進。
関連会社・グループ
ライフフィナンシャルサービス連結子会社
クレジットカード事業
ライフ興産グループ会社
損害保険等代理業務を担う関係会社
ライフホームデリバリーグループ会社
ネットスーパー・来店宅配の個人宅配送
削減目標
2030年までにScope1・2 △50%(2013年度比)
同業種(小売)の企業
セブン&アイ・ホールディングスヤマダホールディングスイオンパン・パシフィック・インターナショナルホールディングスニトリホールディングスファーストリテイリングローソンツルハホールディングス三越伊勢丹ホールディングス高島屋
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TANSO 炭素「ライフコーポレーションのGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/life-corporation (FY2024、出典: ライフコーポレーション TCFD開示)
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<a href="https://tansodb.com/company/life-corporation"><img src="https://tansodb.com/assets/og/company/life-corporation.png" alt="ライフコーポレーションのGHG排出量(Scope1・2・3) — 出典: TANSO 炭素" width="600"></a>