Scope 1
7,794t
自社の直接排出
Scope 2
5万t
購入した電気・熱
Scope 3
133万t
9カテゴリを開示
合計
138万t
Scope3が全体の 96.1%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 7,794 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 45,760 |
| Scope3(サプライチェーン) | 1,325,924 |
| 合計 | 1,379,478 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.1 購入した製品・サービス
68万t 51%
Cat.12 販売した製品の廃棄
45万t 34%
Cat.2 資本財
16万t 12%
Cat.4 輸送・配送(上流)
1万t 1%
Cat.6 出張
9,102t 1%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
6,113t 0%
Cat.11 販売した製品の使用
5,979t 0%
Cat.5 事業から出る廃棄物
4,184t 0%
Cat.7 雇用者の通勤
902t 0%
脱炭素の取り組み
ガバナンスGHG削減の中長期目標2030年目標
自社拠点のGHG排出量を2030年までに2019年度比50%、2035年までに65%削減し、2050年までに実質ゼロとする中長期目標を掲げている。
再エネ再エネ電力への切り替え2024年度
グループ会社の主要拠点でFIT非化石証書の購入を含む再生可能エネルギー由来電力への切り替えを進めるとともに、国内各拠点に太陽光発電設備を導入している。
クレジットカーボンクレジットの活用2024年度
2024年度はカーボンクレジットで990t-CO2をオフセットし、スコープ1+2の総排出量53,554t-CO2に対しネット排出量を52,564t-CO2に抑えた。
製品・技術再生素材・省資源製品の開発2024年度
再生樹脂混合のリサイクルエコカプセルやリサイクル綿を使ったぬいぐるみ、カプセルレスのガシャポンなど、石油由来プラスチック使用量を減らす製品設計を推進している。
省エネエコアミューズメントマシン2024年度
アミューズメント施設へ環境配慮設計の業務用ゲーム機を導入し店舗の省電力化を推進。ライブ会場の電力削減や物流のエコドライブ・モーダルシフトも進めている。
関連会社・グループ
バンダイ連結子会社
玩具・カプセルトイ等の企画製造販売
BANDAI SPIRITS連結子会社
プラモデル・ハイターゲット玩具
バンダイナムコエンターテインメント連結子会社
家庭用ゲーム・ネットワークコンテンツ
バンダイナムコフィルムワークス連結子会社
アニメなど映像コンテンツの企画製作
バンダイナムコスタジオ連結子会社
ゲーム・コンテンツの企画開発運営
削減目標
2030年 Scope1+2 △50%・2035年 △65%(2019年度比)、2050年実質ゼロ
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TANSO 炭素「バンダイナムコホールディングスのGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/bandai-namco-holdings (FY2024、出典: バンダイナムコHD ESGデータ(環境))
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