Scope 1
64万t
自社の直接排出
Scope 2
6万t
購入した電気・熱
Scope 3
151万t
11カテゴリを開示
合計
221万t
Scope3が全体の 68.4%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 636,000 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 63,000 |
| Scope3(サプライチェーン) | 1,512,000 |
| 合計 | 2,211,000 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.1 購入した製品・サービス
54万t 36%
Cat.4 輸送・配送(上流)
35万t 23%
Cat.10 販売した製品の加工
32万t 21%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
20万t 13%
Cat.2 資本財
5万t 4%
Cat.9 輸送・配送(下流)
5万t 3%
Cat.8 リース資産(上流)
5,000t 0%
Cat.5 事業から出る廃棄物
4,000t 0%
Cat.15 投資
4,000t 0%
Cat.7 雇用者の通勤
1,000t 0%
Cat.6 出張
200t 0%
脱炭素の取り組み
ガバナンスゼロCO2 2050の策定2050年目標
「北越グループ ゼロCO2 2050」を策定し2050年のCO2排出実質ゼロを目指す。2030年に45万トンの削減を計画し、2024年実績は63万t(2005年比38.7%減)。
省エネ燃料転換によるガス化推進2024
1995年の関東工場(市川)ガス発電開始を皮切りに新潟・長岡工場へガスタービンを導入。長岡工場では工場ボイラー燃料を全量ガス化した。
再エネ木質バイオマス発電の活用2024
新潟工場の黒液回収ボイラーに加え、関東工場(勝田)では建築廃材を主燃料とする木質バイオマスボイラー、紀州工場でも木質バイオマスボイラーを稼働している。
省エネ省エネ投資と原単位改善2024
過去25年間で約500億円のCO2削減設備投資を実施。製品当たりCO2排出量は2005年度632kg-CO2/tから2024年度441kg-CO2/tへ約30%改善した。
サプライチェーンモーダルシフトとエコシップ2018
トラック輸送から鉄道輸送への切替でCO2排出量を約1/11に削減。2018年にはエコシップ型チップ専用船「スノーカメリア」を導入し約15%の低燃費を実現した。
関連会社・グループ
北越パッケージ連結子会社
紙器・ラミネート等紙加工品の製造販売
北越紙販売連結子会社
紙製品の販売代理店事業
北越物流連結子会社
運送事業・倉庫業
MC北越エネルギーサービス連結子会社
蒸気・電気供給事業
Alberta-Pacific Forest Industries連結子会社
カナダのパルプ製造・販売会社
削減目標
2030年度 CO2排出量45万t(2005年度比△43%)、2050年実質ゼロ
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TANSO 炭素「北越コーポレーションのGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/hokuetsu-corporation (FY2024、出典: HOKUETSU GROUP ESG DATABOOK 2025)
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