Scope 1
94万t
自社の直接排出
Scope 2
21万t
購入した電気・熱
Scope 3
8,200万t
5カテゴリを開示
合計
8,315万t
Scope3が全体の 98.6%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 939,015 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 214,727 |
| Scope3(サプライチェーン) | 82,000,000 |
| 合計 | 83,153,742 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.1 購入した製品・サービス
3,500万t 45%
Cat.15 投資
2,400万t 31%
Cat.11 販売した製品の使用
1,300万t 17%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
500万t 6%
Cat.2 資本財
80万t 1%
脱炭素の取り組み
ガバナンス気候変動長期ビジョン2050年目標
2021年3月に策定。Scope1・2およびScope3カテゴリ15（投資）のCO2排出を2050年までにネットゼロにすることを掲げ、2030年アクションプランで進捗を管理している。
ガバナンス石炭火力発電からの撤退2030年目標
2018年に新規石炭火力発電事業に取り組まない方針を策定。ネット発電容量を2019年3月期末の約3GWから2025年までに半減、2030年に約1.3GW、2050年までにゼロとする。
再エネ再生可能エネルギー電源の拡大2026年3月期
2026年3月期末の電源構成は再生可能エネルギー約2.6GW、石炭火力約1.4GW。2025年3月期の再生可能エネルギー発電による削減貢献量は約183万t-CO2eとなった。
クレジット植林事業と森林クレジット2025年3月期
インドネシア・豪州に約12万ヘクタールの植林事業を保有し、2025年3月期のCO2蓄積量は約1,500万t-CO2e。国内やインド等での森林カーボンクレジット創出を目指す。
再エネ拠点電力の再エネ化2026年3月期
2026年3月期の購入電力の再生可能エネルギー比率は20%、丸紅単体の国内主要拠点では100%を達成。エネルギー消費量は2022年3月期から約17%削減した。
関連会社・グループ
伊藤忠丸紅鉄鋼グループ会社
金属部門の鉄鋼商社
パンパシフィック・カッパーグループ会社
金属部門の銅関連会社
丸紅クリーンパワーグループ会社
電力・インフラサービス部門
丸紅新電力グループ会社
電力小売事業を担う
日清オイリオグループグループ会社
食料・アグリ部門の食品会社
削減目標
2030年 Scope1・2 △50%、Cat.15 △20%(2020年3月期比)、2050年ネットゼロ
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TANSO 炭素「丸紅のGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/marubeni (FY2024、出典: 丸紅 環境データ)
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