Scope 1
12万t
自社の直接排出
Scope 2
13万t
購入した電気・熱
Scope 3
476万t
12カテゴリを開示
合計
501万t
Scope3が全体の 94.9%
GHG排出量(FY2024)
| 区分 | 排出量(t-CO2e) |
|---|---|
| Scope1(直接排出) | 123,596 |
| Scope2(購入した電気・熱) | 131,850 |
| Scope3(サプライチェーン) | 4,755,817 |
| 合計 | 5,011,263 |
Scope3 カテゴリ別内訳
Cat.1 購入した製品・サービス
408万t 86%
Cat.4 輸送・配送(上流)
34万t 7%
Cat.3 燃料・エネルギー関連活動
14万t 3%
Cat.9 輸送・配送(下流)
6万t 1%
Cat.10 販売した製品の加工
4万t 1%
Cat.2 資本財
3万t 1%
Cat.12 販売した製品の廃棄
2万t 0%
Cat.5 事業から出る廃棄物
2万t 0%
Cat.11 販売した製品の使用
1万t 0%
Cat.7 雇用者の通勤
422t 0%
Cat.6 出張
188t 0%
Cat.13 リース資産(下流)
71t 0%
脱炭素の取り組み
ガバナンスビジョン2030のCSV目標2030年度目標
2030年度までのCSV目標として、Scope1・2のCO2排出量削減率（2016年度比）とScope3削減率（2020年度比、カテゴリー1・4から着手）、プラ容器原単位削減率を設定している。
省エネScope1+2を25%削減2024
2024年度のScope1+2排出量は255,446t-CO2で2020年度の340,249t-CO2から約25%減。単位生産量当たりGHG排出量も0.128から0.094t-CO2/tへ改善した。
再エネ自然エネルギー電力の拡大2024
電力に占める自然エネルギー比率は2024年度32%（2020年度は0.2%）。太陽光発電3,629千kWh、その他自然エネルギー76,608千kWhを活用している。
サプライチェーンF-LINEによる共同物流2024
国内食品メーカーによる共同物流会社F-LINEを2019年4月に発足させ配送を効率化。2024年度のモーダルシフト率は59%（2020年度52%）に向上した。
省エネ用水原単位16%削減目標2030年度目標
環境目標2030で生産活動の用水原単位を2030年度に2016年度比16%削減する目標を設定し、2024年度は9.5%削減。ゼロエミッション（再資源化率99%以上）も2005年度から継続。
関連会社・グループ
セッツ連結子会社
油脂・化成品の製造
大東カカオ連結子会社
チョコレート・カカオ加工品
Intercontinental Specialty Fats連結子会社
マレーシアの加工油脂事業
Industrial Quimica Lasem連結子会社
スペインの化学品事業
削減目標
環境目標2030: Scope1+2 △50%(2016年度比)、Scope3 △25%(2020年度比)
同業種(食品)の企業
日本ハム味の素日清製粉グループ本社伊藤ハム米久ホールディングスアサヒグループホールディングスサントリーホールディングスマルハニチロ日本たばこ産業(JT)明治ホールディングスキリンホールディングス
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TANSO 炭素「日清オイリオグループのGHG排出量(Scope1・2・3)」 https://tansodb.com/company/nisshin-oillio-group (FY2024、出典: 日清オイリオグループ サステナビリティデータ集2025)
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